2017-11-15 12:00:00
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中俄二線管道建設植入HSE管理

       10月下旬,黑龍江大興安嶺地區最低氣溫已達-20℃以下,中俄二線管道建設依然如火如荼。10月25日至29日,管道公司質量安全檢查組,連續5天對工程進行全面檢查,確保了冬季施工安全和工程質量。

       中俄二線管道工程作為我國能源四大戰略通道之一,自8月13日開工以來,截至10月28日,全線線路工程投入43個機組,累計收管321.42公里,完成清點423.62公里,掃線267.67管理,焊接141.77公里,防腐36.08公里,額木爾河盾構、呼瑪河鉆爆隧道、訥謨爾河頂管、嫩江國堤頂管、嫩江盾構等控制性性工程,也取得階段性進展。

       管道沿線生態環境敏感脆弱,大興安嶺冬季極寒而漫長,給管道施工帶來諸多挑戰。為保工程質量安全受控,管道公司項目部成立了QHSE管理機構,組織編制了《質量計劃》、《HSE作業計劃書》、《HSE作業指導書》等體系文件,明確各級管理人員在工程建設過程中承擔的QHSE責任。

       在中俄二線管道路由中,有多處與正在運行中俄一線管道交叉,給建設帶來了諸多困難。為此,項目部針對一線保護、一、二線交叉、石方爆破等問題,與運行單位成立了聯合小組,制定了人員設備管理手冊從“人”、“技”、“物”等幾個方面,切實做好中俄一線管道保護,共同組織監理、EPC各參建單位完成了HSE風險識別,有針對性制定消減措施,現場采取了管道定位、光纜復測、設置警示帶、警示牌等措施,確保工程安全受控,保護漠大一線管道。

       據項目部工程總調度長丁鶴銘介紹,為使QHSE體系深入人心,項目部在工程建設初期,通過各種措施來強化質量安全意識,嚴把監理進場關,打造負責、履職的專檢隊伍;通過組織召開焊接規程宣貫會、檢測培訓、AUT入場考核、制作檢測尺等,無損檢測單位執行檢測規范,跟進檢測,早發現、早預防,為管道焊接質量保駕護航。

       今年8月29日至9月1日,集團公司質量與標準管理部一行,對中俄二線管道質量管控進行檢查,在檢查過程中,暴露出諸如體系文件編制與執行管理等方面還存在薄弱環節。事后,針對檢查問題,項目部組織專題會議,就如何持續改進、加強質量管理深入研討和整改。項目部還結合“質量月”、“百日交通安全專項整治”等活動,保證了今后施工作業安全。

接收并下沉

       同時,為保證HSE管理精準,在工程建設中,管道公司項目部結合現場實際,推進全生命周期庫管理。利用全生命周期庫對人員進行“二維碼”管理,即通過現場掃描“二維碼”,實現了人員資質核查、人員配備、特殊場所出入管理等。目前“二維碼”APP已制作完成,人員信息數據庫已建立,開始在管道沿線推廣試行,形成了對項目規劃、前期、定義、實施、驗收、運維階段信息集成共享與遞延傳承,實現工程全員、全方位、全過程管控,確保設計、采購、施工、外協在統一平臺上有效銜接和高效運轉。

       目前,各參建單位冒著嚴寒,正在加緊施工,到今年底預計完成511公里焊接,以確保實現中俄二線工程明年9月30日投產目標。
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